Управление персоналом

В условиях рыночной экономики предприятия сталкиваются с проблемами изменчивости как внешней, так и внутренней среды, а поэтому должны использовать современные управленческие технологии и механизмы, позволяющие отслеживать все изменения и своевременно и адекватно на них реагировать. Решение этих проблем зависит, в первую очередь, от компетентности персонала предприятий, поэтому управление персоналом должно приобретать признаки системности и завершенности

Современное управление персоналом представляет собой не только совокупность управленческих действий, направленных на взаимодействие с сотрудниками, раскрытие и максимальное использование их трудового потенциала для достижения целей организации, но и определенное искусство, связанное с необходимостью использовать творческий подход к решению проблем, искать нестандартные варианты, адаптируясь к постоянным изменениям внешней и внутренней среды. Однако такой подход к пониманию

В современных условиях персонал выступает одним из важнейших стратегических ресурсов компании наряду с производственными и финансовыми активами организации. В связи с этим у менеджмента возрастает потребность в полной и достоверной информации о том, насколько эффективно используется этот ресурс и как улучшить этот процесс. Умелое использование аналитических данных о персонале может стать очевидным конкурентным преимуществом современной

Современное состояние социально-экономического развития общества характеризуется трансформацией экономики промышленного капитала в экономику знаний. Носителем и источником ключевого фактора производства при таких обстоятельствах становится человек. Человек находится в центре социально-экономической системы и как потребитель, и как производитель. При этом именно человеческий потенциал выступает главным резервом развития производства, а также ведущим фактором стабильности экономики. Эти тенденции характерны