Менеджмент

Концепции управления персоналом в теории и практике менеджмента

Современное управление персоналом представляет собой не только совокупность управленческих действий, направленных на взаимодействие с сотрудниками, раскрытие и максимальное использование их трудового потенциала для достижения целей организации, но и определенное искусство, связанное с необходимостью использовать творческий подход к решению проблем, искать нестандартные варианты, адаптируясь к постоянным изменениям внешней и внутренней среды. Однако такой подход к пониманию […]

Концепции управления персоналом в теории и практике менеджмента Читать дальше »

Жизненный цикл организации

Определение понятия «жизненный цикл организации» Концепция жизненного цикла основана на базовом принципе, что организации, подобно живым организмам, также имеют жизненный цикл (от рождения до смерти) и сталкиваются с рядом предсказуемых проблем, характерных для каждого этапа развития. В научной среде не сформировался единый подход к пониманию сущности жизненного цикла. Основные определения данного понятия представлены в табл.

Жизненный цикл организации Читать дальше »

Современные методы мотивации персонала

Новые вызовы предпринимательской среды, такие как глобальная конкуренция, макроэкономическая нестабильность и технический прогресс побуждают менеджеров постоянно осуществлять поиск инновационных стратегий развития организации. Чтобы быть эффективным на современном рынке организациям следует использовать прогрессивные технологии управления всеми факторами производства, в том числе и человеческим капиталом, как наиболее сложным и важным ресурсом. Именно человеческий капитал в современных условиях

Современные методы мотивации персонала Читать дальше »

Понятие HR-аналитики и ее роль в управлении персоналом

В современных условиях персонал выступает одним из важнейших стратегических ресурсов компании наряду с производственными и финансовыми активами организации. В связи с этим у менеджмента возрастает потребность в полной и достоверной информации о том, насколько эффективно используется этот ресурс и как улучшить этот процесс. Умелое использование аналитических данных о персонале может стать очевидным конкурентным преимуществом современной

Понятие HR-аналитики и ее роль в управлении персоналом Читать дальше »

Сущность и значение человеческого капитала

Современное состояние социально-экономического развития общества характеризуется трансформацией экономики промышленного капитала в экономику знаний. Носителем и источником ключевого фактора производства при таких обстоятельствах становится человек. Человек находится в центре социально-экономической системы и как потребитель, и как производитель. При этом именно человеческий потенциал выступает главным резервом развития производства, а также ведущим фактором стабильности экономики. Эти тенденции характерны

Сущность и значение человеческого капитала Читать дальше »

Управление персоналом на основе теории поколений

Теория поколений В последние годы многие отечественные компании сталкиваются с тем, что ценностные установки, мотивация, желаемые условия труда молодых сотрудников кардинально отличаются от их предшественников, что приводит к необходимости трансформации существующих подходов, методов и инструментов управления. В современных условиях персонал организации формируется, преимущественно, за счет сотрудников, которые родились в последние 20 лет прошедшего столетия: они

Управление персоналом на основе теории поколений Читать дальше »

Влияние нефинансовой отчетности на репутацию компании

В современных динамичных условиях развития общества и жесткой конкуренции для каждого предприятия важно быть конкурентоспособным, успешно выдерживать конкурентную борьбу, а также создавать ценности для общества. Финансовая стабильность и успешная деятельность предприятий напрямую связаны с нефинансовыми показателями и ориентацией деятельности, позиции в рейтингах, репутацией, открытостью и социальной ответственностью. Одним из эффективных современных инструментов совершенствования работы и

Влияние нефинансовой отчетности на репутацию компании Читать дальше »

Методы управления и оценки репутации компании

Управление репутацией представляет собой целенаправленную деятельность по формированию и поддержанию положительной репутации компании. Формирование положительной репутации применяется, как правило, вновь образованными компаниями. Его основная цель заключается в создании положительного образа бренда в глазах целевых аудиторий. При формировании репутации основное внимание следует уделять изучению мнения общественности в отношении компании на основе социологических исследований, опросов и анкетирования.

Методы управления и оценки репутации компании Читать дальше »

Репутация компании: содержание понятия

Считается, что основоположником научного направления исследования репутации компании является Чарльз Фомран, который попытался впервые обобщить существующие в то время взгляды ученых, систематизировать их и доказать важность репутации компании в современных условиях ведения бизнеса. Подтверждением этого является опубликованный указанным ученым ряд работ, среди которых широко известная статья «Репутационный ландшафт». В ней корпоративная репутация рассматривается как междисциплинарный

Репутация компании: содержание понятия Читать дальше »

Цифровая трансформация управления персоналом

Существенное ускорение процессов развития передовых технологий способствует значительному усилению их проникновения во все сферы экономической и социальной жизни, в частности в процессы управления организациями и ведения бизнеса. При этом цифровые преобразования изменяют способы осуществления управленческой деятельности, трансформируют процессы управления изменениями, ведут к появлению цифрового мышления и революционизирующих опыт работников, требуя актуализации существующих HR-технологий. Переход к

Цифровая трансформация управления персоналом Читать дальше »