Стратегический менеджмент

Пример PEST-анализа

Ниже приведен один из возможных вариантов PEST-анализа, проведенный на примере реальной компании — TJX Companies, Inc. Данный материал составлен одним из наших авторов и размещен здесь исключительно в ознакомительных целях. PEST-анализ TJXCompanies, Inc. Краткая характеристика комании TJX Companies, Inc., одна из ведущих розничных торговых компаний мира, продающая недорогую одежду и товары для дома в США […]

Пример PEST-анализа Читать дальше »

PEST-анализ: сущность и методика

Что такое PEST-анализ? PEST-анализ – это инструмент стратегического планирования, который используется для анализа и мониторинга факторов макросреды (внешней среды), оказывающих влияние на деятельность организации. PEST является аббревиатурой четырех групп факторов макросреды: политических (political), экономических (economic), социальных (social) и технологических (technological). Автором методики проведения PEST-анализа является профессор Гарвардской школы бизнеса Фрэнсис Дж. Агилар, который в 1967

PEST-анализ: сущность и методика Читать дальше »

Список литературы по стратегическому менеджменту за 2022-2024 годы

Данный список содержит актуальные учебные пособия и монографии по дисциплине «Стратегический менеджмент», опубликованные в 2022-2024 годах. При составлении списка использованы официальные данные ведущих российских издательств и электронных библиотечных систем. 

Список литературы по стратегическому менеджменту за 2022-2024 годы Читать дальше »

Стратегия голубого океана

Что такое «голубой океан»? Термины голубой и красный (алый) океан были введены В. Чаном Кимом и Рене Моборн в их книге «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy), которая признана одной из самых знаковых книг о стратегии. С момента выхода в свет книга была опубликована на 46 языках, попала в более чем 300 списков бестселлеров по

Стратегия голубого океана Читать дальше »

Содержание и связь понятий «стратегия» и «цели организации»

Поведение конкретной организации на рынке обуславливается интересами ее руководства, внешними факторами рынка (конкурентные возможности и ограничения), а также ее целями. Практический опыт хозяйственной деятельности демонстрирует наличие у каждого экономического субъекта сложной иерархической системы целей, которая изменяется как с течением времени, так и исходя из условий внешней среды. Таким образом, цели организации необходимо рассматривать в качестве

Содержание и связь понятий «стратегия» и «цели организации» Читать дальше »